top of page

Groeien met 1 of meerdere  persoonlijke mentoren

Ontdek onze coaching & mentoring programma's voor leiders en experten!

Image by Toa Heftiba
Wat?

Je hebt nood aan een klankbord op niveau? Je zoekt iemand of meerdere personen waarmee je regelmatig kan sparren rond persoonlijke of bedrijfsmatige vraagstukken.  

BOOSTFACTOR executive mentoren helpen jou als executive,  kader, ondernemer, bestuurder,…. bij jouw unieke invulling van je leiderschapsrol én van de koers van je organisatie. Uniek is dat je de mogelijkheid hebt om met meerdere BoostFactor mentoren samen te werken tijdens jouw coaching/mentoring traject.

 

Al onze Executive business mentoren hebben een rijke industriële achtergrond, een bewezen track record in transformationeel leiderschap, operational excellence, lean, en zijn gecertificeerde BoostFactor mentoren. Onze mentoren combineren coaching- en mentoringtechnieken. Deze combinatie is uitermate bevorderlijk voor leiderschapsontwikkeling. Door het stellen van kritische vragen en het voorhouden van spiegels ondersteunen wij leiders en managers om hun eigen oplossingen te vinden. Daarnaast zullen onze mentoren ook best practices, ideeën en ervaringen delen als bron van inspiratie en reflectie. 

Duur?

De lengte van het programma hangt af van de vereiste intensiteit van de benodigde mentoring & coaching. Ons standaard programma voorziet 14 uur verspreid over een periode van 6 maand. Er is mogelijkheid om te switchen tussen onze BoostFactor mentoren tijdens jouw traject. Sessies kunnen plaatsvinden op een locatie van de klant of op de BoostFactor locatie in Haacht of Genk en/of online doorgaan.    

Enkele voorbeelden van thema's

Persoonlijk leiderschap
  • Ik werk non-stop. Hoe creëer ik een betere work-life balance?

  • Ik ben teveel aan het micro-managen en vind het lastig om los te laten en te delegeren.

  • Ik wil mijn visie scherper krijgen, prioriteiten stellen en keuzes onderbouwen.

  • Door de groei van mijn organisatie ben ik genoodzaakt zaken anders te organiseren. Ik ben van nature meer de ondernemer dan de manager. Hoe pak ik dit aan?

  • Ik loop steeds aan tegen dezelfde patronen.  Ik twijfel soms aan mezelf en vraag me regelmatig af ‘of ik het wel goed doe’?

  • Ik wil graag mijn communicatie verbeteren en mijn boodschappen meer helder krijgen.

  • Ik wil mijn persoonlijk leiderschap versterken

Image by Nathan Dumlao
Leiding geven aan anderen
  • Ik wil meer uit mijn team halen.

  • We zitten niet altijd op dezelfde lijn binnen ons directieteam. Er zijn regelmatig conflicten die nadien verder blijven sluimeren en wegen op de samenwerking en de organisatie. 

  • We hebben meer een ‘yes we can’ cultuur nodig.

  • Onze waarden leven niet en zie ik niet weerspiegeld in het gedrag van onze medewerkers.

  • Hoe creëer ik een omgeving van betrokkenheid en optimale samenwerking?

  • We hebben net een fusie achter de rug. Hoe brengen we die 2 culturen samen?

  • We moeten onze hokjes-organisatie kantelen naar een meer procesgerichte service organisatie.

Image by Andrew Moca
Mijn organisatie leiden
  • Ik ben net aangesteld als CEO en wil met mijn organisatie een andere koers varen naar meer zelfredzaamheid en autonomie. Hoe krijg ik zo snel mogelijk iedereen mee?

  • Mijn organisatie wordt geconfronteerd met onverwachte veranderingen in de markt en bij klanten; hoe stimuleer ik mijn teams hier constructief mee om te gaan.

  • Onze missie en visie is niet helder. Mensen voelen zich weinig betrokken bij de organisatie.

  • Ik wil veililgheid op nr.1 plaatsen en naar een hoger niveau tillen binnen mijn organisatie

Image by CHUTTERSNAP
Uitmuntendheid en topresultaten 
  • We moeten onze klanten service graad dringend verhogen of we verliezen marktaandeel.

  • Onze kosten swingen de pan uit. Onze marges dalen stelselmatig.

  • We hebben net onze processen gedigitaliseerd maar het lijkt wel alsof we een stap achteruit zijn gegaan.

  • Ik wil graag met mijn organisatie op alle vlak excellent zijn

  • We zijn op weg een ‘Factory of the Future’ te worden maar blijven tegen bepaalde dingen aanlopen

Image by Afif Ramdhasuma

Intake en persoonlijke assessment

Alle onze coaching & mentoring programma's zijn op maat van uw industriële leider of expert.  We vertrekken daarbij vanuit de doelstellingen, uitdagingen en realiteit van de medewerker of leidinggevende.

Een persoonlijke werkvoorkeuren assessment kan ook geïntegreerd worden.  BoostFactor is geaccrediteerd in Insights Discovery, Disc en MBTI (gebaseerd op de psychologische inzichten van C.G. Jung) en dit is een van de vele instrumenten die wij gebruiken in onze Mentoring programma's.  Wij raden iedere professional aan om tijdens zijn loopbaan een persoonlijk assessment te doen naar werkvoorkeuren en energieën.  Deze modellen geven snel een duidelijk inzicht in de impact van uw gedrag en communicatiestijl op anderen en hoe u uw gedrag beter kunt afstemmen op anderen. 

Interesse?

Ben je geïnteresseerd, neem dan contact op via info@boostfactor.be of +32 468 10 36 27.  We geven graag verdere toelichting over onze verschillende mentor programma's en mogelijkheden.

Image by Renel Wackett

Strategie is nodig om te kunnen winnen.
Daar kunnen we bij helpen!

bottom of page