Gesprekken met Impact
Word een industriële Mentor/Coach 

Stuur je al een tijdje een operationeel team aan en merk je dat het niet altijd even vlot loopt? Of ga je binnenkort een operationeel team leiden en wil je dit graag meteen goed aanpakken?  Of wil je het potentieel van de werkvloer maximaal benutten?

​

​

Wat?

 

Gesprekken met impact voeren als mentor/coach is een ervaringsgericht ontwikkelingstraject.  Het programma integreert de belangrijkste coaching & mentoring technieken en is toegespitst op een industriële/ operationele werkomgeving.  Deze masterclass is heel praktijkgericht, waarbij je solide mentor/coach gespreksvaardigheden onder de knie krijgt.

​

In deze masterclass leer je hoe je door kleine veranderingen aan te brengen in je dagelijkse gesprekken, deze efficiënter en impactvoller kan maken. Je leert hoe je je medewerkers en teams zelf tot de kern van de zaak laat komen.  Je kan inspirerende doelen stellen en hanteert een onderzoekende, coachende en progressiegerichte aanpak.  

​

Deze opleiding is zeer ervaringsgericht. We reiken je tal van situaties aan en werken eveneens met concrete voorbeelden uit jouw persoonlijke werksfeer.  Je krijgt opdrachten waarmee je aan de slag gaat binnen je eigen organisatie.  Je voert gesprekken met collega-leidinggevenden uit de industrie om ervaring op te bouwen in de aangeleerde technieken.

​

​

Voor wie?

 

Je bent/wordt verantwoordelijk voor het managen van een operationeel team of afdeling (b.v. plant en productie leiders, operational managers, teamleiders).  We dompelen je samen met een groep collega-leidinggevenden uit de industrie (min. 8 en max. 12). Een inspirerend totaalprogramma van 3 expertdagen, thuisleerdagen, oefenintervisies/-supervisies en on-call support. Na het succesvol doorlopen van dit programma ontvang je het certificaat van Certified Industrial Mentor/Coach©        

​

​

Module 1: Coach/mentor vaardigheden en gesprekstechnieken

​​

• Wat is coaching – wat is het niet?  

• Wat is mentoring - wat is het niet?

• Verschillende rollen onder de loep: faciliteren, coachen, mentoring.

• Kennismaking met het BoostFactor model: connect, commit, check

• De onderzoekend houding in de praktijk (appreciative inquiry)

• Structuur van een gesprek met impact

• Empathisch luisteren, verhelderen, doorvragen, toetsen, acceptatie verwerven

• Herformuleren en herkaderen

• Spiegelen, confronteren, uitdagen, feedback geven, provocatief coachen

• Aan de slag met gespreksopdrachten 

• Opdrachten voor dag 2

​

​

Module 2: Verdieping en praktijk

 

• Omgaan met emoties en weerstand tijdens gesprekken

• Moeilijke gesprekken voeren

• Omgaan met passief gedrag, belemmerende gedachten, weerstand 

• Coaching en mentoring toegepast op onveilige situaties, kwaliteitsklachten

• Neurowetenschappelijke inzichten voor je dagelijkse gesprekken

• Oefensupervisies waarbij je in dialoog gaat met jouw collega's in de groep

• Video-opnames en uitgebreide persoonlijke feedback.

• Opdrachten voor dag 3

​

​

Module 3: Teamcoaching en Intervisie/Supervisie

​​​

• BoostFactor model toegepast op teams

• Onderzoekende vraagstelling in teamgesprekken

• Oplossingsgerichte Team ontwikkeltools

• Belang van intervisie

• Inoefenen van intervisie techniek a.d.h.v. praktijkcases

• Duidelijke teamafspraken maken

• Oefenintervisie momenten

​

 

Investering

 

Naast de 3 expertdagen verwachten we van de deelnemers dat ze ook tijd investeren in voorbereidingen, coaching praktijk oefeningen, cases en eventueel literatuur. 

​

​

Interesse?

 

Deze training, of bepaalde onderdelen ervan, kan ook op maat gemaakt worden van uw bedrijf en in-company gegeven worden.

​

Voor vragen of bijkomende informatie kan je ons steeds vrijblijvend contacteren via info@boostfactor.be of +32 468 10 36 27.   We geven graag verdere toelichting en gaan samen met je na hoe jouw noden en leerbehoeften zullen worden ingelost.

​

​

Over de trajectbegeleiders

​

BoostFactor trajectbegeleiders zijn gerenommeerde industrie experten en hebben een brede ervaring opgedaan in productie-en logistieke bedrijven.  Ze beschikken over uitstekende vaardigheden als facilitator/trainer/coach en volgden voortgezette ICF coaching opleidingen.

​

​

​